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天虹阀门科技(泉州)有限公司

天虹阀门科技(泉州)有限公司是一家研发、生产、销售、服务于一体的阀门专业企业。公司通过TS特种设备制造许可证、ISO9001/ISO14001/GB/T28001等认证,从而提升“天星虹”综合竞争能力和发展活力。主要产品包括:加密表前阀、丝口、法兰软密封闸阀、蝶阀、止回阀、过滤器、水表计量箱、分水器等数十几个品种产品。产品畅销国内各大中型企业和重点工程,销售网络遍布全国,并致力开拓国际市场,产品远销南美、东南亚等多个国家和地区。

痛点及解决方案介绍

问题点1:销售信息流割裂

订单信息确认后留存在文档中,不便于查询定位同时也无法快速统计并进行分析;订单和其后续生产流程割裂,相关人员没有可查订单生产进度的途径,只能线下沟通询问,沟通成本较高。


解决方案1:跟单人员收到订单后,通过新建订单的方式在澳门沙金网址系统下单,并协同相关部门进行订单审核。系统中保留历史订单以及相关报表可供查询和数据分析;在订单中可以实时查看订单关联生产单的生产进度。

 

问题点2:采购不合理造成物料浪费

采购人员下采购单时不知道仓库现有物料情况,无法判断采购清单的物料是否属于合理采购的范围,可能造成物料堆积浪费的情况;供应商管理以及相应的数据统计分析相对比较薄弱,汇总统计数据耗时耗力。

 

解决方案2:采购订单可依据物料需求计划生成,系统结合现有库存情况自动计算,采购人员进行复核;采购数据系统随见随查,相应的数据汇总及分析可作为采购人员的管理依据。

 

问题点3:计划/生产端信息不透明

车间生产进度信息与其他部门不同步,无法及时获取;车间产能情况和计划达成情况不清晰。

 

解决方案3:通过车间计划的执行,对生产单进行排程和派发,生产部门和仓库部门可以分别收到生产任务和备料任务。生产报工后,在系统中可以通过权限开放来实时查看生产进度,并通过报表来体现计划达成率和产量报表等。

 

问题点4:仓库管理混乱,信息难追溯

库存详情不清晰,物料流转情况难以查询;库存数据量相对较大,忙的时候忘记登记电子表格,会存在漏记和前后数据对不上,出入库情况无法追溯。

 

解决方案4:使用系统记录物料的出入库及流转情况,通过库存详情查看流转记录;库存信息同步共享至采购、生产等相关部门,实现高效协作。


应用效果

车间排程科学高效,生产调度有据可依,仓库管理数据协同,车间生产可视可控,通过建立生产现场实时数据与管理应用系统的有机联系,天虹阀门构建了一个生产透明化、车间可视化的数字化工厂,实现了企业对车间的精细化管理要求。



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